Self-perception of the police server according the national model of community surveillance by quadrants and the citizen perception of the municipality of Tuluá
Keywords:
Police service, perception, self-perception, citizen, effectiveness, prevention, performanceSynopsis
This book presents the results of the analysis of the policeman's self-perception in relation to the National Model of Community Surveillance by Quadrants and the perception of the quality of the service by the citizens in the Municipality of Tuluá - Valle del Cauca, from a phenomenological theory, with a model of social self-perception, understanding the realities of each individual from his imagination, according to his culture and context, evaluating how he observes and evaluates the situation studied; The methodology used was descriptive, with a qualitative approach where a survey was applied to 95 police officers and 600 citizens and a semi-structured interview was carried out for 20 uniformed personnel in the year 2019 of the second quarter, using a study technique and data analysis; As a result, it was obtained that the police officers who work in surveillance are affected by factors related to or inherent to the operation of the model and how the form of their police performance is evaluated in the assigned shifts. On the other hand, it was found that citizens express their satisfaction on a regular basis in the provision of police service; Where it covers various aspects such as ignorance of the operating mechanisms of the quadrants and the assignment of the policeman in their work zones, the dynamics of patrolling, attention to emergency calls, among others.
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