Agestão doconhecimento mas secreatarias de finanzas dos municipios da categoria 6

Autores

DOI:

https://doi.org/10.22335/rlct.v10i2.407

Palavras-chave:

Administração pública, gestão do conhecimento, política pública

Resumo

Este trabalho propõe uma proposta para a implementação de um modelo de gestão do conhecimento (GC) nas secretarias de finanças dos municípios da categoria 6; o anterior, com base nos resultados obtidos em estudo realizado em uma secretaria municipal de finanças da categoria 6. Tomando como referencial teórico as variáveis do modelo GC de consultoria da KPMG, avaliando qualitativa e quantitativamente variáveis como geradores, fontes, aspeitos organizacionais e processos que agregam valor ao GC. Os resultados mostram um cenário adequado para a implementação de um modelo de GC, com o uso das Tecnologias de Informação e Comunicação (TIC), aumentando sua efetividade por meio da boa gestão da informação e do conhecimento.

Downloads

Os dados de download ainda não estão disponíveis.

Biografia do Autor

  • Paula Colorado Ordoñez, Universidad Militar Nueva Granada

    Ingeniería de Sistemas, Especialista en Docencia Universitaria, Especialista en Alta Gerencia, Magister en Gestión de Organizaciones. Docente en la Especialización en Alta Gerencia de la Facultad de Estudios a Distancia

  • Germán Darío Bedoya Guzmán, Universidad Militar Nueva Granada

    Contador Público. Especialista en Economía. Especialista en Finanzas y Administración Pública. Magister en Gestión de organizaciones. 

Referências

Arceo, G. (2010). El impacto de la gestión del conocimiento y las tecnologías de la información de la información en la innovación: un estudio en las PYME del sector agroalimentario de Cataluña. Tesis Doctoral, Universidad Politecnica de Cataluña, Departamento de Organización de Empresas. Recuperado de http://www.eumed.net/tesis-doctorales/2010/gam/gam.pdf

Benet Rodríguez, M., Liliana Zafra, S., & Quintero Ortega. S. (2015). La revisión sistemática de la literatura científica y la necesidad de visualizar los resultados de las investigaciones. The systematic review of the scientific literataure and the need to visualize the results of the investigations. Revista Logos Ciencia & Tecnología, 7(1), 101-103. doi:http://dx.doi.org/10.22335/rlct.v7i1.232

Guijarro, R. (2014). Los equipos de alto rendimiento como instrumento de la gestión del conocimiento en las organizaciones del sector público. Tesis Doctoral, Universitat Oberta de Catalunya, Internet Barcelona: Interdisciplinary Institut (IN3).

Gutiérrez, C. (2005). Gestión del conocimiento en la práctica. Bogotá: Albricias.

Johnson, R. B., & Onwuegbuzie, A. J. (2004). Mixed methods research: A research paradigm whose time has come. Educational Researcher, 33(7), 14-36.

Jurado, G., & Londoño, S. (2012). Sistema optimizador del proceso para la crianza de chucha de oreja negra. Tesis, Universidad ICESI, Facultad de Ingeniería, Cali. Recuperado de http://hdl.handle.net/10906/68553

Lopez Conde, G., Parra López, H., & Vergel Ortega, M. (2013). Elementos estratégicos en una institución de educación superior en la frontera Colombo-Venezolana. Revista Logos Ciencia & Tecnología, 4(2), 2-6. doi:http://dx.doi.org/10.22335/rlct.v4i2.473

Marín, R., Quintero, D., & Medina, J. (2013). El rol de la gestión del conocimiento en la implementaci{on de un sistema integrado de gestión. Logos Ciecia & Tecnología, 4(2), 33-41. Recuperado de http://revistalogos.policia.edu.co/index.php/rlct/article/view/188/199

Martínez, J., Lara, P., & Beltrán, M. (2006). La influencia de la sociedad del conocimiento en la modernización de la Administración Pública. UOC Papers: Revista sobre sociedad del conocimiento, 3, 1-7.

Pérez, B., & Hernández, J. (2012). La gestión del conocimiento como estrategia para la mejora continua en la administración pública municipal. La experiencia del H. Ayuntamiento de Novalato. Daena: International Journal of Good Conscience, 7(3), 1-14.

Salazar, J., & Zarandona, X. (2007). Valoración crítica de los modelos de gestión del conocimiento. In Empresa global y mercados locales: XXI Congreso Anual AEDEM, Universidad Rey Juan Carlos. Madrid.Escuela Superior de Gestión Comercial y Marketing (ESIC). Recuperado de https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=2527673

Publicado

2018-03-20

Edição

Seção

Estudo de caso

Como Citar

Agestão doconhecimento mas secreatarias de finanzas dos municipios da categoria 6. (2018). Revista Logos Ciencia & Tecnología, 10(2), 158-171. https://doi.org/10.22335/rlct.v10i2.407