Modelo de capacidades en talento humano policial [MCTHP], base para la construcción de política pública en seguridad
DOI:
https://doi.org/10.22335/rlct.v18i1.2239Palabras clave:
Capacidad, Modelo, Necesidad de personal, Policia, SeguridadResumen
Identificar necesidades objetivas de personal policial requeridas en los territorios, es una responsabilidad tripartita, que comparten autoridades político-administrativas, la policía y la comunidad; ello implica establecer, además de un número óptimo de efectivos, la disponibilidad de recursos destinados a su sostenibilidad. Se realiza una revisión bibliográfica tradicional evidenciando que el análisis de capacidades se ha implementado formalmente por los países miembros de la OTAN, conceptos que ahora son apropiados por el sector defensa en Colombia a través del Modelo Capâcitas, el cual no tiene similares, ni implementación alguna registrada en bases de datos académicas, donde se aborde específicamente el tema, ello permite proponer un modelo de operacionalización objetiva de capacidades, aplicable a las instituciones policiales. Para tal fin, se contrastan las definiciones del concepto de capacidades con los reportes históricos del Sistema Integrado de Información Financiera [SIIF Nación] del Ministerio de Hacienda y Crédito Público [MINHACIENDA] durante los años 2012 a 2025, por los conceptos de gastos de funcionamiento, inversión y personal. Como resultado se identifican los elementos lógicos del Modelo de Capacidades en Talento Humano Policial [MCTHP], y se concluye que no existe documento alguno que soporte desde un análisis de capacidades, la construcción de política pública en seguridad.
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